Automatski troškovi skladištenja i pronalaženja

Pojava i razvoj automatizovanog skladišta rezultat je proizvodnje i tehnološkog razvoja nakon Drugog svjetskog rata. Početkom 1950-ih, u Sjedinjenim Državama pojavio se povišeni skladište sa nadzemnim paletama. Krajem 1950-ih i početkom 1960-ih pojavili su se nadbračne kabine dizalica sa kranom dizalice koje upravljaju vozači. Godine 1963. Sjedinjene Države su preuzele vodeću ulogu u uspostavljanju kompjuterski kontrolisane tehnologije u nadzemnim skladištima. Prvi kompjuter kontrolisan nadzemni skladište. Od tada su automatizovane nadzemne magacine rapidno porasle u Sjedinjenim Državama i Evropi i oblikovale specijalizovane discipline. Sredinom 1960-ih, Japan je počeo da gradi skladišta visokog zaliva i raste brže i brže, čineći ga jednim od zemalja sa najvećim brojem automatskih silosa na svetu danas.

Danas su Wal-Mart, Coles, Amazon, Nikeov celi skladište trodimenzionalni, sa automatskim menjačem za prijenos menjača, mašinom za usku vožnju trake, visokim skladištenjem i automatskom isporukom robe, povlačenjem siromašnih, upakovane do punjenja. Većina procesa biranja se može videti ručno u dijelu za učvršćivanje. U procesu učitavanja i istovara se takođe koristi u skladu sa različitim performansama MHE za najbolju troškovnu efikasnost, a primena sistema za praćenje je takođe na snazi.

Naše istraživanje o opremi za podizanje i skladištenje materijala nije počelo kasno. Godine 1963. razvijena je kao prva kranska dizalica (Peking Institut za dizanje i transport mašina, Ministarstvo Mašine). 1973. godine Kina je počela da razvija prvi računarski automatizovani magacin visokog kapaciteta (visok 15 metara, Ministarstvo mašinstva Peking Institut za dizanje i transport mašinerije), biblioteka pustena u rad 1980. godine. Međutim, današnja kineska elektronska trgovina prodaja je dostigla 1,2 biliona juana u 2012. i očekuje se da će u 2015. godini porasti na 2,57 biliona juana. Međutim, uzimajući "No.1 store" kao primer, učitavanje i istovar skladišta zavisi više od radne snage, a neka sistemska praćenje zaostaje za velikom porodicom koja pripada Wal-Martu. Iz širokog osmišljenog automatizma, različita ušteda, kao što su prenos opreme, informacija i informacija. Efikasna sredstva za poboljšanje primene takvih visoko u inostranstvu, tako niske u zemlji, ljudi ne mogu pomoći, ali su zbunjeni, pitanje proizlazi iz :

1, domaći troškovi radne snage takođe raste, rizik je takođe visok, ali zašto je taktika čovjeka i mora?

2, pored problema troškova rada, što ograničava našu skladišnu primjenu efikasnih automatizovanih alata za upravljanje kako bi poboljšala efikasnost i smanjila troškove?

3, troškovi automatizacije: ako je to magacin projektnog menadžmenta, početak investicije je stvarno relativno visok, skladište je polu-mehanizovana, poluautomatska primjena poboljšanih slučajeva?

Prvo, koji faktori utiču na primjenu automatizacije skladišta?

Sumirajući svačije gledište, uticaj implementacije faktora automatizacije magacina može se sumirati kao sljedeći:

1, veštački i automatizovani koji smanjuju troškove direktnog uticaja na primjenu automatizacije. Relativno niski troškovi rada, ogromna količina investicije u opremu, investitori su voljni da dobiju visoke povrće uz niske investicije. Prošle godine, Foxconn, koji je viknuo da započne punoobrazni robot umesto da bude ročno, suspendovao je "Robotsku armiju".

2, preduzeće za veliku podršku i podršku za skladištenje odaberu automatizaciju. Ako su obim i kapaciteti kompanije manji od određene mere, kupovina velike količine opreme za automatizaciju i profesionalnog menadžmenta će rezultirati gubitkom ulaganja. Dakle, takva preduzeća kao Nike i Wal-Mart imaju relativno veliki udio na tržištu i stabilan rad, automatizacija je relativno superiornija s Choice;

3, iskustvo rukovodstva kompanije, svest o odluci kompanije da skladišti automatizaciju. Ako menadžment kompanije nema sveobuhvatno shvatanje prednosti koje donosi automatizacija i kontrola, teško je promovirati implementaciju automatizacije unutar kompanije; naročito za proizvodna preduzeća, glavne operativne oblasti u proizvodnoj liniji, skladište (skladište sirovina, skladište gotovih proizvoda). Obično pažnja nije obimna, čak i ako je uopšte pažnja u cilju ubrzanja prometa, područje kompresije za pravac nužnosti automatizacije nije prirodno prioritet.

4, Karakteristike industrije takođe direktno utiču na primenu automatizacije, kao što su duvan, alkohol, pića, farmaceutski proizvodi, automobili, odeća i druge industrije, jedinstveni paket ili standard, velika potrošačka brza potrošačka roba ili pojedinačna automatizacija sa dodatnom vrednošću Prednosti veće, male količine i više sorti, ambalaže, nepravilne veličine i drugih prilagođenih proizvoda pogodniji za veštački rad;

5, buduća nesigurnost u vezi sa automatizacijom. Oprema za automatizaciju je fiksno sredstvo, ogromna investicija, ako prognoza za budućnost nije dozvoljena, pad zapremine skladišta će neizbežno dovesti do gubitka investicionih projekata, porudžbina za skladištenje je povećana, veličina uređaja je premala za ispunjavanje potreba, direktno u veću automatizaciju Potrošnja proširenja; u odnosu na veštačku mogu nazvati neposrednu, igru koja ide do fleksibilnosti, prednost nije očigledna;

6, da li operativni sistem unutar kompanije ima mogućnost da odgovori na nesmetanu primenu automatizacije. PBL (Pick By Light / PTL (Put To Light) sistemi i njihova mrežna povezanost, uključujući snagu signala (posebno pod pritiskom) za transparentnost u realnom vremenu i planove za nepredviđene situacije Da li u budućnosti dugoročni modeli i strategije zaštite životne sredine mogu biti strateški predviđeni u trenutnom proizvodnom okruženju i zahtjevima, kao što su fleksibilnost Bulk / PickFace / PBL-PTL, tolerancija nosivosti i veličina transportnih sistema, obrnuto upravljanje logistikom, nadogradnja prostora itd. ., su veoma testirani dizajneri i implementatori.

Članovi kluba su učestvovali u logističkom centru sa privatnim preduzećima koji koriste AS / RS, desetine miliona ovog seta opreme, rukovodioci koriste analogni video za emitovanje o stepenu automatizacije njihovog skladišnog centra, osećam da preduzeće "nije loše novac, prilično bogat "Ali u krugu, stvarna situacija je veoma različita. Oprema je zaista napredna. Biranje je automatsko i brzo. Takođe je dobro za teretne terete, radnike i opremu koja se treba raspakovati, ali ne mogu držati korak sa kompanijama za prevoz. Brodsko pristanište je takođe vrlo mala, dobra oprema za pick-up u transportnom području, oprema se morala zaustaviti, radnici mogu samo da čuju dok čekaju na utovar, tako da ne mogu dozvoliti automatizaciju opreme u skladištu naglo povećanje meteora, Ritam skladišta je takođe važan.

7, Mogućnosti upravljanja objektima i opremom i mogućnosti upravljanja snabdjevačima takođe utiču na nesmetanu implementaciju automatizacije. Odgovarajuće vreme, troškovi usluga, koordinacija i koordinacija. Postoje više automatizovane biblioteke, što više potencijalnih uskih grla. Dnevne mjere opreza i testiranja postaju obavezni zadaci u poređenju sa redovnim održavanjem, koji obično zahtijevaju samo graditelje. Trenutno su sposobnosti i raspon takvih provajdera usluga u državi takođe biti izazov

8, osposobljavanje osoblja, održavanje i disciplina izvršenje je također izazov sa kojim se mora suočiti automatizacija. Automatizacija je mač sa dvostranim mačem: s jedne strane, zahteva obučenu obučenu ruku za rukovanje, s druge strane zahteva od osobe da vrši ponovljena mehanička kretanja, koja zahteva od ljudi da rade kao mašina generalno bez razlike u frekvenciji, amplitudi, Sada Posle razmatranja karakteristika radne snage nakon 90, traženje odgovarajućeg operativnog tima predstavlja veliki izazov za menadžere.

9, nivo svesti o bezbednosti takođe utiče na proces automatizacije. Zrela uspostavljena preduzeća u Evropi i Americi koja će "sigurno" u skladištu uvek biti prva potreba za razmatranjem. Neke domaće i strane kompanije u Evropi, čak i ako je izračunati povraćaj investicije ružan, neke multinacionalne korporacije su osnovale skladišne centre u Kini. Bez obzira na dizajn ili operaciju, oni će doneti senku skladišta stranih sjedišta i odnose se na standarde dizajna i zahtjeve njihovih globalnih skladišnih centara. Na primjer, NIKE je dizajniran prema LEED zelenom standardu u dizajnu logističkog centra u Taicangu, a također je dobio platinsku sertifikaciju. Stopa povratka investicija "ispadne u drugu liniju" ispred sigurnosti.

Drugo, savršeno automatizovano skladište?

Da pogledamo prednosti automatizovanog skladišta:

1, zbog potpunog iskorištavanja vertikalnog skladišnog prostora, kapacitet skladištenja po jediničnoj površini je znatno veći od običnog jednoslojnog skladišta (obično jednokatni 4-7 puta). Trenutno je najveća trodimenzionalna skladišta na svijetu do 40 metara, kapaciteta do 300.000 tereta prostora.

2, Sve mehanizirane i automatizovane operacije skladištenja, s jedne strane mogu u velikoj mjeri uštedjeti radnu snagu, smanjiti troškove rada, s druge strane mogu znatno poboljšati operativnu efikasnost.

3, korištenje računarskog upravljanja skladištem, možete lako učiniti "prvi unutra, prvi put" i sprečiti prirodno starenje roba, pogoršanje, rđa, ali također i izbjeći gubitak roba.

4, koncentracija tereta, lako se kontrolišu i upravljaju, naročito upotrebom elektronskih računara, ne samo da bi se postigao zadatak automatske kontrole, već i za obradu informacija.

5, može se bolje prilagoditi mračnim, hladnim, toksičnim i drugim posebnim ekološkim zahtjevima. Na primer, filmski studiji čuvaju filmove u automatizovanom skladištu. Kontrola računara omogućava filmskim reilima da se pomeraju i izađu iz skladišta u potpunosti pod mračnim uslovima.

6, korišćenje palete ili kontejnera skladištenje robe, stopa štete na teret značajno smanjena.

Isto važi i za automatske stereo:

1, zbog složene strukture automatizovanog skladišta, prateća oprema je više, tako da su potrebne investicije u infrastrukturu i opremu relativno velike.

2, zahtevi za preciznost montiranja na policu, konstrukcija je teža i odgovarajuće duže trajanje.

3, fleksibilnost skladištenja je mala, teško se nositi sa maksimalnom potražnjom. Teško se nositi sa više vrsta potreba za skladištenjem.

4. Postoje određena ograničenja za vrste robe koje se mogu čuvati. Odvojeni sistem skladištenja je potreban za skladištenje dugačke, velike i obične robe, kao i robe koje zahtevaju posebne uslove skladištenja.

5, automatizovan skladište, autodizalice, sistemi automatskog upravljanja su sve visoko tehnička oprema, zahtevi za visokim održavanjem, moraju se oslanjati na dobavljače, u slučaju neispunjavanja sistema blagovremenu tehničku pomoć. Ovo povećava zavisnost od dobavljača.

6, prije uspostavljanja zahteva za dizajniranjem bibliotečkog procesa, kada se koristi u proizvodnji treba strogo u skladu sa procesnim operacijama.

7, prekomjerno oslanjanje na automatizaciju postojaće veliki rizik, kao što je slučaj kada neplanirani prekid napajanja, letnji prekid napajanja ili sistem neočekivano pada kako treba?

Treće, kako evropska i američka preduzeća u Kini skladište automatizaciju?

Shvatite Nikeov "tajni skladište", videćete da čak iu ovako velikoj količini skladištenja i pošiljki, pakovanje u odnosu na standardna preduzeća, kao što su odjeća za odrasle, pantalone i cipele ili manje isti model, u osnovi mogu koristiti standardnu veličinu kutija, oni su samo potpuno automatska implementacija podsektora, iz cjelokupnog upravljanja magacinom, oni su i dalje poluautomatski skladište.

Četvrto, zaključak: moja kompanija ne bi trebala biti automatizovana?

Quote Member Simon

Wen-ov povratak na izjavu: "Izbor automatizacije i rada nemaju apsolutni standardni odgovor, prema lokalnim uslovima, za svoju vlastitu kompaniju." Nema sumnje da je u Kini postepeni rast troškova rada automatizacija neizbežan trend. Iako to može dovesti do nezaposlenosti neke osobe, to nije trend svake industrije i svakog preduzeća. Ovo je blisko povezano sa nivoom ekonomskog razvoja, zrelosti industrije i stabilnosti industrijske potrošnje, korporativne strategije i upravljanja i odnosa o svjesnosti korporativnog upravljanja.

Automatizacija takođe ne znači da morate u potpunosti zameniti rad sa objektima i opremom, a optimizacija informacija i procesa će učiniti dobar posao uz manje investicije. Na primer, skladišta sirovina biće stavljene po serijama proizvoda umjesto tipova materijala i na osnovu toga bi trebali biti prikladniji za automatizaciju i ručnu kombinaciju.